１９７０年から、新商品開発・マーケティングの人材育成のセミナー・コンサルティングと新商品開発戦略、新商品開発システム革新の仕事を続けています。

配信日：2002年04月15日

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・■■■　　　　　　　商品開発・マーケティングの　　　　　　　■■■・
　■□■　　　　　ＭＡＴＳＵＭＯＴＯ・ＭＩＮＥＲＡＬ　　　　　■□■
・■■■　　　発行者：日本オリエンテーション　松本 勝英　　　 ■■■・
・・‥‥……… by Japan Orientation　等幅フォント推奨 …………‥‥・・
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　４月４，５日痛風でダウン。久しぶりの激痛でした。
　３月２９日のＰＦ会は「ファンタジー」をテーマにディスカッション。失
われた夢や希望を内的世界で回復したいというニーズが「ハリー・ポッター」
「指輪物語」などのファンタジーブームを生んでいるのでは。「夢」「希望」
がいま求められているのでは。ファンタジーのベースは神話です、神話の世
界を商品企画者として提案してみたいなと感じています。（男性だけでファ
ンタジーを語るのは、なにかブラックでした）
　４月１，２日は関西で仕事。３日は大阪の宣伝部長の人とひさかたぶりに
六本木のショーパブ「金魚」に行って来ました。７，８年前に行ったときは
ホットな人々で店内は熱気でしたが、いまはおじさん、おばさん達ばっかり
で、なかなかしんどい、終わっているなという感じがしました。
　４月８日、外資の化粧品メーカーの新人教育へ。ミネラルウォーターは
「ペリエ」でした。「六甲の水」は似合わないな。
　１０日は「魅力の開発」セミナー。生活に感動を提供するために、シュタ
イナーの「１２感覚論」の話をしました。外からの刺激としての五感に対し
て「生命感覚」「運動感覚」「平衡感覚」「熱感覚」「言語感覚」「概念感
覚」「個体感覚」などの内感覚が重要では。また魅力を開発するには、開発
する人の発想が「豊かな発想」「幸せな発想」「温かな発想」「希望のある
発想」でなければ。そんな話をしました。　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　 日本オリエンテーション　主宰　松本 勝英

　伝言メモ
　★毎週毎週ホームページを新しく（火曜日）「インスピレーション」連載
　　４月９日（火曜日）「市場創造型商品開発成功のキーファクター」
　　読んでご意見を「ＡＧＯＲＡ」までお寄せ下さい。
　★魅力研究会
　　１４回「感性生活提案-生活を楽しむ感覚とは」
　　楽しいライフスタイルを提案し、生活をインプルーブメントするには。
　　５月２９日（水）
　　１５回「感動開発論-驚き、ワクワク感のある商品づくり」
　　ワクワク、どきどきの感動をどう商品化するか。
　　６月１４日（金）
　★「商品開発リーダー講座」
　　システムを超えないと成功しないですよ。リーダーの時代です。
　　５月２１日、２２日
　　詳細は　http://www.jorien.com

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　ＭＡＴＳＵＭＯＴＯ・ＭＩＮＥＲＡＬバックナンバーは下記のアドレスで
　ご覧になれます。http://www.jorien.com/mineral.html

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・■□■…第62号の内容……………………………………………………‥‥・・
　■■■　Table of Contents

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　┛┛┛　　『ものづくりを再考する』
　┛┛┛　　『製品は買う物、ブランドは選ぶ物』
　┛┛┛　　『自然との共生』
　┛┛┛　　『自立』
　┛┛┛　　『人類は「壮年期」の始まり』
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■『ものづくりを再考する』
　　　★解　　説
　　　　　　反生産のものづくり。生産の対語は消費ではなく、反生産であ
　　　　　る。生産とは自然界にある資源を原材料として、これに技術的変
　　　　　換を加えて、付加価値を与えて製品を作る。消費とは、そうして
　　　　　作られた製品を使って生活のように供すること。反生産とはその
　　　　　ように消費した製品を、もう一度自然界に受け入れられるような
　　　　　形で、もとの自然に戻すことを言う。消費とは、生産と反生産と
　　　　　の環の途中にあるものに過ぎない。自然界の物質循環はこのサイ
　　　　　クルになっている（廃棄物は存在しない）。２１世紀のものづく
　　　　　りは、自然界→生産→消費→廃棄という流れから、自然界→生産
　　　　　→消費→反生産→自然界へ。
　　　　　　ものと人との関係を見直す。老人医療の専門家の調査によると、
　　　　　部屋にある身近なものをむやみに捨てていくと、老人が早く惚け
　　　　　る。ものに付随したいろいろな記憶も一緒に捨ててしまうから。
　　　　　ものと人は結びついていて、ものは日々の生活のなかで、いろい
　　　　　ろなことを話しかけてくる。ものは言葉のような力をもっている、
　　　　　いいものとは、そのものがあることによって暮らしに潤いが生ま
　　　　　れ、心が豊かになるようなもの。人々に新しい経験をもたらす、
　　　　　ものを超えて消費者の驚きや感動、心の満足を引き出すようなも
　　　　　のこそが、いいものである。量から質への発想と戦略への転換。
　　　　　欧州のものづくりから学ぶ。
　　　　　　　　　　　　　　　　　『知の「経営」を深める』常磐文克
　　　★ミネラル
　　　　　　ものとは、ただ機能を消費するものではなく、人を豊に、幸せ
　　　　　にする関係を生み出していくものである。常盤さんの、ものに関
　　　　　する感性はハッとさせられます。ものを大事に使うことが、幸せ
　　　　　につながるのでは。これからはヨーロッパの生活から学ぶことが
　　　　　多いのでは。
　　　　　　　・・・‥‥……………‥・・‥…………………‥‥・・

■『製品は買う物、ブランドは選ぶ物』
　　　★解　　説
　　　　　　＊商品のカテゴリーを連想するブランドを目標。
　　　　　　＊消費者に対してブランドをどう提示するか、その一貫性が重
　　　　　　　要。消費者が知っているロゴやパッケージ・デザイン、色、
　　　　　　　風味などを変更することにとても用心して。
　　　　　　＊個々のブランドのベネフィトを明確にする。きれいにするな
　　　　　　　ら「タイド」。「チアー」色物を美しくするために。「ボー
　　　　　　　ルド」柔らかくてきれいに仕上がる。「ゲイン」新しさを感
　　　　　　　じさせるきれいな仕上がり。「イーラ」しみを落とすための
　　　　　　　パワー洗剤。「オキシドール」白さの目立つきれいな仕上が
　　　　　　　り。「アイボリー・スノー」おしゃれ着洗い専用に。「ドレ
　　　　　　　フト」赤ちゃんのデリケートな肌を刺激しないために。
　　　　　　＊ゴリラブランド＝製品カテゴリーを支配しているブランド。
　　　　　　　ゴリラブランドはカテゴリー内ブランドから攻撃を受けるこ
　　　　　　　とはない。ゲリラ・ブランドはサブ・カテゴリーにおいて他
　　　　　　　のブランドと競争している。
　　　　　　＊ここのブランドを浸透させるために「・・・から（企業
　　　　　　　名）」は導入後６ヶ月間、それも広告コマーシャルの最後に
　　　　　　　音声として。
　　　　　　＊違いをもうけるべき正当な理由がない限り、ブランド内容は
　　　　　　　世界共通でよい。他業界の成功を探して再活用する。
　　　　　　＊ブランド名はブランドベネフィットの確立を助けることが重
　　　　　　　要。一般的名前、製品を説明する名前は、著しく独自性に欠
　　　　　　　ける。（クリーン＆マイルド）
　　　　　　＊コアバリューは製品のパフォーマンス。
　　　　　　　「Ｐ＆Ｇのブランド戦略」チャールズ・Ｌ・デッカー（ダイ
　　　　　　　ヤモンド社）
　　　★ミネラル
　　　　　　ブランドテクニックである。ベネフィットを消費者にわかりや
　　　　　すぐ理解してもらうための五感情報の全提供である。対女性ブラ
　　　　　ンド、対男性ブランド戦略に違いがあるのかな？
　　　　　　　・・・‥‥……………‥・・‥…………………‥‥・・

■『自然との共生』
　　　★解　　説
　　　　　　建築家の黒川紀章が中国内陸部、河南省の省都・鄭州市の新都
　　　　　市計画に取り組むことになった。「自然との共生」を打ち出す黒
　　　　　川案は、八百ヘクタールという巨大な人口湖を造成して中央に据　　　　　　
　　　　　え、既存の三十四の河川を巡らせた緑と水の環状都市。黒川は構
　　　　　想を「先に走った国からの忠言」と言う。自動車への依存から簡
　　　　　易型モノレールと徒歩へ、超高層から低層へ、ガラスとコンクリ
　　　　　ートから自然回帰へといった考え方は、二十世紀に世界各地で実
　　　　　践された都市計画の失敗を踏まえている。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2002.2.27　日経新聞
　　　★ミネラル
　　　　　　１つの未来イメージです。いままでの進歩感から来るイメージ
　　　　　とは、たいへん異なっている感じがします。自然都市が未来都市
　　　　　では。人間都市が未来都市では。
　　　　　　　・・・‥‥……………‥・・‥…………………‥‥・・　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

■『自立』
　　　★解　　説
　　　　　　「日本人はどうすべきかとか、どう生きるのかといった問題設
　　　　　定そのものが間違いです。日本人全体に当てはまるモデルなん　　　　　　　
　　　　　て、ないのです」
　　　　　「まず、個別に食べていくことを考えるしかありません。個人で
　　　　　いえば、自分の力で働いて報酬を得ること。企業でいえば、どこ
　　　　　からも助けを借りずに収益を上げていくことです」
　　　　　　　　　　　　　　　　2002.1.4　朝日新聞　村上龍（作家）　
　　　★ミネラル
　　　　　　自立していない日本人、日本人経営者、ビジネスマンが溢れて
　　　　　います。家族の各人も含めて自立を目指し、そこから新しい関係
　　　　　を構築していかないと皆倒れになってしまいます。
　　　　　　　・・・‥‥……………‥・・‥…………………‥‥・・

■『人類は「壮年期」の始まり』
　　　★解　　説
　　　　　　２０世紀の決定的問題点は、人類自身の青年時代が終わりを告
　　　　　げたことです。壮年期の始まりを意識しなければならない。自然
　　　　　を開発し生産力を高める、農業、工業で豊になっていく時代が２
　　　　　０世紀。２０世紀の途中から人類は、自分の中に自身を滅ぼす要
　　　　　素をはらんでしまった。核もそうですし遺伝子の問題も同様で　　　　　　
　　　　　す。　　　　　　　　
　　　　　（「私の２０世紀」歴史家　網野善彦　日経2000,12,日付不明）
　　　★ミネラル
　　　　　　核、遺伝子の暴走を止めるのは宗教ではないでしょうか。あく
　　　　　までも宗教的視点として。このことと関係あるのかどうかわかり
　　　　　ませんが、元花王の社長の常盤さん、元ホンダの社長の久米さん
　　　　　の本の中に宗教、仏教の話が多々でてくるのが気になっていま　　　　　　
　　　　　す。生き方の本質に立ち返り、社会、経営を考えないと破滅に進
　　　　　むのでは。


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・■□■…「ＭＡＴＳＵＭＯＴＯ・ＭＩＮＥＲＡＬ」とは……………‥‥・・
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　　　　数年前から新聞、雑誌、本、いろいろな人との話し合い、そして自分
　　　で考えたことで、いろいろ考えるときの私のマーケティング・ミネラル
　　　となっているメモです。出所など明記をしなければいけないものも入っ
　　　ていますが、あるものとないものが入っています。ご了解ください。
　　　原則として毎月２回（１日と１５日）みなさんのメールに投げ込んで行
　　　きます。触ってみてください。

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・■□■…２００２年４、５月の日本オリエンテーションのご案内………‥‥・・
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　　　　★ＰＦ会の日程変更のお知らせ
　　　　　ＰＦ会「驚きと感動の開発」は４月２５日の予定でしたが４月１８
　　　　　日（木）に変更いたします。いまからでも間に合います。ご興味あ　　　　　
　　　　　る方はぜひどうぞ。
　　　　　テーマ：「驚きと感動の開発」
　　　　　　　　　みなさんの驚きと感動経験をもとに、「驚きと感動」のマ
　　　　　　　　　ーケティング開発を考えてみたいと思っています。
　　　　　会場：日本オリエンテーション事務所
　　　　　　　　　文京区西片１−１４−１３
　　　　　　　　　都営三田線春日駅５分　丸の内・南北線後楽園駅７分
　　　　　　　　　TEL　03-5802-4151
　　　　　　　　　初めての方には地図をお送りします。
　　　　　日時：４月１８日（木）１９時〜２１時
　　　　　参加費：1,000円（軽食、飲料代）
　　　　　申込：４月１７日迄にMailTo:pathfinders@jorien.com
　　　　★第13回魅力研究会
　　　　　テーマ：「基盤が動く時代の商品開発−人口動態とマーケットの変
　　　　　　　　　　化を捉える」　　　　　　　　　　　　
　　　　　期日：５月８日（水）１３：００〜１７：００
　　　　　会場：島根イン青山
　　　　　費用：21,000円（各回）
　　　　　詳細はホームページをご覧下さい。
　　　　　お問合せ／お申込：MailTo:webmaster@jorien.com
　　　　　　　　　　
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　■□■　「ＭＡＴＳＵＭＯＴＯ・ＭＩＮＥＲＡＬ」
　■■■　第62号 （2002/4/15）　(c) 1999 Japan Orientation
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　┛┛┛　発行者　　　 日本オリエンテーション　松本 勝英
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