１９７０年から、新商品開発・マーケティングの人材育成のセミナー・コンサルティングと新商品開発戦略、新商品開発システム革新の仕事を続けています。

配信日：2008年04月01日

第209号
『想像力はぐくむ闇』『専門にこだわらずに』『現代の家族に広がる「個」の尊重』『東アジア・日本・説明責任』『「イエコノミー」と金融政策』

4月1日（火）　新年度スタート。
桜の花を見ながら、この桜を来年も、再来年も、5年後も元気で、心の中から楽し
めるようにしたい。

「マツモト・ミネラル」209号
■『想像力はぐくむ闇』
★気づき
　善光寺、国宝本堂。ここに古くから知られる「戒壇めぐり」というものがある。
本尊の真下にあたる回廊を歩き、「極楽の錠前」を探り当てて本尊と血縁する試み。
驚くのは回廊の暗さ。正真正銘の真っ暗闇。
「暗さは人にものを考えさせる」「光の行き渡り過ぎた現代の夜は、人に動き回る
ことばかり強いて、じっくり考える能力を喪失させてしまった」（東京工業大学
乾 正雄名誉教授）
重い結論です。闇は創造力の源泉です。感覚を研ぎ澄ます道場です。
あの戒壇めぐりの闇の中で、目は必死に見ようとし、耳は聞こうとし、気配を、
方向をとらえようとして、全感覚がひらいていました。
人間の落ち着き、思慮深さ、謙虚さというものも、明るさよりは暗さから生まれて
くるものに相違ないのです。
読売新聞　2007.1.27

★コメント
　4月6日（日）に善光寺をお参りして、体感してこようと思っています。五感を
閉じた時に、私の中にどのような感覚が生じてくるのか楽しみです。
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■『専門にこだわらずに』
★気づき
　学問や職業が細分化され、境界が築かれることで失われるものがある。
「学問はもともとはひとつで、生活や仕事、趣味、娯楽と混然一体となっていた
のです。境界を設けたとたん、人間の発想は途中で止まるようになります」
中部大学顧問　加藤秀俊氏　　日経新聞　2006.10.12

★コメント
　細分化の限界を感じます。新しい統合化が必要です。新商品で、洗浄、漂白、
除菌、防臭、柔軟が一つになった、花王の「オールイン」という洗剤が気になって
います。
マーケティングは人間学です。細かに分析しても人間理解は得られません。
丸々の人間を見る視点を。
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■『現代の家族に広がる「個」の尊重』
★気づき
　「個」がすべてに優先するという価値観が日本社会に広まり、その考え方が家族
にまで浸透してきた点がかつてとは違ってきているように感じる。
「個」の尊重は「個」の責任を求めることにつながり、圧迫がつきまとう。
とりわけ子どもたちにとって、誰かに頼れずに自分で何とかしなくてはならない
という状況はきつい。避難所であるはずの家族において、尊重されているのか、
見放されているのか、分からないような状況に追い込まれるから、家族内で（暴力
といった形で）爆発してしまうのではないか。
　子どもにとっては親がすべて。結局は親が子供にまねされても良いような生き方
をするしかないのだろう。一緒に暮らしているだけで十分に教育であって、「ここ
に帰ってくれば大丈夫」という安心感を与えるだけでいいのだ。
脚本家　山田太一氏　　日経新聞　2008.2.13

★コメント
　若い人の無差別殺人事件が続いています。荒川沖の事件は妹、卒業した中学校が
目標にされ、岡山の事件も無差別殺人事件です。
家族を殺すは家族を捨てる、無差別殺人は社会を捨てることでは。
少年たちはいま社会から逃げ出そうともがいているのでは。
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■『東アジア・日本・説明責任』
★気づき
　「日本の友人達よ、もう少し広い視野で物事を見よう。韓国の友人達よ、もう
少し冷静に考えよう。中国の友人達よ、もう少し自由に考えよう。ASEANの友人達
よ、もう少し自信を持て。オーストラリアの友人達よ、もう少しアジア人らしく
振る舞おう。インドの友人達よ、もう少し言葉少なに。そしてアメリカの友人達
よ、もう少し慎ましやかに。」
各国の国民性をあげつらったわけではない。文化的背景の異なる人々が一つのコ
ミュニティーを作り協力していく難しさを比喩的に述べている。

★コメント
　差異を認める、差異を自覚する、そこから真のコミュニケーションが生まれる
のでは。
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■『「イエコノミー」と金融政策』
★気づき
　「企業主導の経済成長が家計に波及せず、国民経済最大の需要セクターである
個人消費が一向に盛り上がってこない。
理由は様々だが、超低金利政策そのものが消費を抑えているのは確かだ。イトー
ヨーカ堂の亀井淳社長は「家計部門でローンなどの利子の支払いが受け取りを超
過したのが1996年、97年からは家庭の消費支出額が下がり続けている」と語って
いる。
見過ごせないのは日本社会の構造変化、とりわけ企業の変質である。戦後長らく
従業員の共同体（ゲマインシャフト）だった企業は、急速に脱共同体（ゲゼルシャ
フト）化しつつある。
　持ち合い解消による株主構成が外見的な変化なら、分配構造は企業の実質的な
変化を示す。2000年代の企業の付加価値分配は、人件費・労務費と金利負担の低
下、企業利潤と配当負担の上昇が顕著だ。
　労働分配率の低下（資本分配率の上昇）は、雇用と賃金が硬直的な共同体型経
営に特徴的な景気拡大期の現象だが、グローバル化する競争環境の下では構造的
な変化の可能性が高い。企業の利益が賃金を通じて家庭に波及しにくい構造が定
着しつつあるといえる。
日産新聞　2007.1.23

★コメント
　明日がなくなってきている。明日に希望が持てない社会になりつつある、すで
になってしまったかもしれない。これからどんな荒廃が生じるのか恐ろしさを感
じます。
表面はきれいでも中身が腐敗しているより、表面はちょっと汚れていても中身が
充実している社会にしなければ。　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　日本オリエンテーション主宰 松本勝英

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MATSUMOTO・MINERALのバックナンバーは以下のアドレスでご覧になれます。
http://www.jorien.com/matsu.html
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◆マイカレンダー　2008年3月18日（火）?3月31日（月）
3月18日（火）19日（水）「商品開発プログラムのたて方36時間」セミナー。
商品の魅力を伝え、高めるためのネーミング・パッケージ、商品コンセプトにもと
づく市場導入の三角形、データ分析など。18日夜は参加者有志による懇親会。
人脈をつくっていました。19日夜は、以前にコンサルティングをしていた企業の
人が転職されたということで挨拶の来社。キャリアを高めるチャレンジに共感。

21日（金）コンサルティング。コンセプト開発。午後、東大の「チャンス発見」
研究室を訪問。定性データの可視化、定量化の話し合い。夜は、企業の新規事業
開発のグループと、トリスを飲んで話し合い。
24日（月）研究所マーケティングの話し合い。午後、コンサルティング。定番・
伝統・ナンバーワン商品の活性化。成熟市場という市場はない、そう思う精神の
成熟があるだけ、の考え方でトライ。

25日（火）コンサルティング。コンセプト開発のまとめ。
26日（水）「商品コンセプト開発塾」社内教育スタート。
27日（木）健康マーケティングの打ち合わせ。夜は「マーケティングだべる会」。
基幹商品の衰退をどう見るか、成長神話、素数商品、太陽と重力はただ、など
いろいろ。北海道、名古屋からも参加ありがとうございました。

28日（金）昼間は考えごと。夜は、日本オリエンテーションでアルバイトをして
くれていた人が株式上場の会社の社長になって、一緒に快食。
31日（月）エンターテイメント企業の新規開発グループの方々とディスカッション。
着眼点、発想視点など面白いディスカッションでした。夜は、セミナー参加企業
の役員を交えた方々とディスカッション＆快食。魚久の粕漬けがおいしかったです。
自分の家で焼くのとプロが焼くのとはおいしさが違うのだ。感謝。

1日（火）朝、桜の花の下で朝食。毎年の楽しみです。雨上がりで桜も、空気も、
雲もきれいでした。感謝。

土日早朝一人で見る映画
「トゥヤーの結婚」
「紅いコーリャン」のチェン・カイコー監督（大好きです）。内モンゴルで暮らす
夫婦の、深くて悲しい夫婦愛の物語。純粋と打算、考えてしまうテーマです。
純粋に憧れますが、純粋だけでは生きてはいけない。打算も人間的では。
お勧めです。
「アメリカを売った男」
軽い映画を見に。ＦＢＩ捜査官の2重スパイ事件の物語。他人不信で、祈りに救い
を求めるスパイ（クリス・クーパーが闇の人を演じて怪演）と、スパイを追い詰め
るＦＢＩ。実話だからこうなるのかも。ちょっと退屈。
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【伝言】
◆「第96回商品開発プログラムのたて方<36時間コース>」
第96回は2008年4月23日スタートです。
4月から商品開発部門に異動された方、商品開発を新たに、深く学びたい方には
最適です。
31日現在、食品、菓子、嗜好品、化粧品、スポーツ用品、アミューズメント、文具、
タイヤ、自動車メーカーの方々30人が申し込まれています。

新しい需要を創造する新商品開発をテーマに、商品開発のマーケティング発想、
マインドとスキルを学ぶセミナーです。
企業の事例発表も好評です。
http://www.jorien.com/seminar-pr96_97.html

◆「マーケティングだべる会」
マーケティング・商品開発の仕事をしている方の、気さくな話し合いの「場」
です。初めての方歓迎です。話さなくても聞いているだけでも面白いですよ。
たいがいの人は話に乗ってしまいますが。
テーマは、「時代・市場・生活価値観の変化の気づき」です。
4月10日（木）19時スタート（原則として第2、第4木曜日）
場所；日本オリエンテーション事務所（地図をお送りします）
会費；1000円（サンドイッチ、ビール付）
申込先　webmaster@jorien.com

◆コンサルティング・教育プログラム
「研究所マーケティング」プログラム
下請け型研究所から企画提案型研究所へ。マーケティング・マインドのある研究者、
研究所への提案プログラムです。
詳細は http://www.jorien.com/kenkyu_marketing.html
「評価システムの革新」プログラム
ヒット確率を高める評価システム。事前評価・事後評価のサイクルによるヒット
商品作りの提案プログラムです。
詳細は http://www.jorien.com/hyouken.pdf

◆お願い
所属部署、企業名の変更についてご連絡をお願いします。
　企業名：
　所属：
　氏名
　その他、ご連絡がありましたらお願いします。
　mailto:webmaster@jorien.com

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■□■…「MATSUMOTO・MINERAL」とは………………………………………‥‥・・
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数年前から新聞、雑誌、本、いろいろな人との話し合い、そして自分で考えた
ことにより、いろいろ考える時の私のマーケティング・ミネラルとなっている
メモです。
出所など明記をしなければいけないのですが、ないものも入っています。
ご了解ください。
原則として毎月２回みなさんのメールに投げ込んでいきます。
触ってみてください。

★ご協力のお願い
MATSUMOTO・MINERALは現在5000人以上の方にお読みいただいています。
ぜひいろいろな方にお読みいただきたいと思っています。
みなさんの周りの方にご紹介ください。新規購読申し込みはこちら
http://www.jorien.com/FS-APL/FS-Form/form.cgi?Code=mineral

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■□■「MATSUMOTO・MINERAL」
■■■　第209号 （2008/4/1）　(c) 1999Japan Orientation
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